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园艺专项基金,这个可以有-中国花卉报


“园艺奇葩说”是层层递进的三篇文章,第一篇讲述了园林与园艺正在成为一家子,第二篇预测了园艺与社会化教育的拆墙。不久前有读者提出疑问:园艺社会化教育虽然是行业的营销、引流利器,但投资回报不高实在让人尴尬,如何让这一业态在产业中发挥最大价值?这不是个性问题,或许能从产业宏观运营中找到答案。
在产业细分后,多元化垂直领域开始成熟。园艺社会教育是园艺产业升级的一隅,与其他新兴领域一样,背后需要整体产业支撑,宏观运营能从资源、资金调配发挥作用。而能胜任宏观运营的多为横向平台。与国外同行业、国内其他行业类比,以社会性组织引导的园艺产业运营管理平台会是不错的选择,而最终的操作载体或将花落专项基金。
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5月,与花园集俱乐部英国造园游学团一起考察了十余座花园强制温柔,英国园区运营主体丰富:除了国家公园、市属公园、私人花园外,还有两大园区运营平台,分别是英国皇家园艺协会(RHS)与英国保护名人古迹组织“国家信托”(National Trust)。
作为两个非营利性平台,二者都具有投资、管理、运营、资产处理等功能,同时具备很强的异业整合能力。就园区管理而言,养护管理、衍生产品、文化旅游、社会化教育等都有涉及。
RHS成立至今已有200多年,属于世界性园艺组织,也是英国的慈善机构,其致力于推动园艺与园林事业的发展。其中著名的维斯利花园、邱园都隶属于RHS,著名的切尔西花展即为RHS主办,现今已成为举世瞩目的世界园艺行业的盛事。
NT是成立于1895年的非官方机构,由三位英国义工发起,眼下已成长为英国最大的慈善机构。NT管理500多个景点,其中包括著名的谢菲尔德公园。目前NT拥有会员380万人,虽定位是非盈利性组织,但年收入也超过4亿英镑(2010年),义工达到6万多人。

谢菲尔德公园内经常能看到一个“小橡树”标志,代表这是National Trust在运营。
这么好的运营平台,国内有没有?很遗憾,还没有。

在国内,这种传统平台极有可能诞生自行业组织、行业媒体、花木交易平台,近几年,各地行业协会与政府纷纷脱钩,而各类民间联盟、媒体、平台也如雨后春笋,此外赖伟峰,如常州夏溪花木市场等传统花木交易市场,目前尚处于全产业链横向布局、扩大市场范围的转型阶段。但无论哪一种,目前均未诞生一家成熟的产业运营管理平台,问题可能出在四个方面:
第一阴钰辰,国内园林园艺社会团体承接政府职能方面较弱;
第二,国内园林产业大多处于建设阶段,建设市场大,运营市场小;
第三,国内土地所有权为公有制,园区资产处理棘手。
第四,国内园林园艺产品交易具有很强区域性。
四个问题看似独立,但却相互影响波风一族,它们压缩了行业平台的商业操作空间,导致平台“缺钱”。而在具体的投资方面,虽然行业平台具有专业性,但缺乏系统性仙班校园2,资金聚拢之后,没有专业统一的调配机制,船不好往一个地方驶。
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解决此问题的关键或许在于成立园艺专项基金。园艺行业大部分领域资产评定难度大,融资困难,基金能使资金配套上得到支持;同时,在专项基金成立过程中,将带入各方社会化资本与社会资源进入,打开多元化整合的渠道,扩宽商业渠道;再有,通过基金进行组合投资,能有效优化资产配置,提升行业整体投资回报率。
国内园艺行业与国外存在很大差异性邓志典。整理来看,若成立专项基金,可投资领域大概分为以下四类。
建设类:生态修复、国土绿化、城市园林、特色小镇等领域鞠倩伟。
文化类:园艺教育、行业媒体、园艺类出版社、园艺展会、园区文旅、森林运营、设备租赁等领域。
市场类:花木交易市场、花木电商交易平台、花木企业资产评估与处理、林权及土地经营权抵押贷款等领域。
技术类:学术研究与科研创新等领域。

在英国的园区运营中,可移动设备租赁市场很大。
目前,与以上领域相关的基金模式主要有文化产业基金、城市发展基金、城市产业基金、PPP引导基金、生态环保类公益基金等李泳汉。可惜,各类基金都没有把园林园艺产业作为投资热点,只是通过打擦边球的方式有所触及。比如通过将生态修复、景观项目包装为大型综合性项目,以PPP模式操作,方能得到城市发展基金、PPP引导基金的青睐。
而在文化产业基金中,除了极个别具有教育文化背景的企业外,大部分业内企业的臂长不够。在开展园艺教育时曹植聪慧,大家一般利用自有资金投资,在过程中或许能争取到教育部门的少量奖补资金。
另外,涉及上述基金池的各方多为中央政府、地方政府、银行及非政府投资机构,与行业阻隔较远,基金管理方、资产评估方对行业认识不到位,对行业成长性的预估难免存在偏差,尤其是标准化缺乏、投资周期较长、依附农田的苗木花卉生产领域。
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预计,随着行业市值不断上升,标准化逐渐成熟,以行业运营管理平台引导的专项园艺基金市场空间也会增大,基金可在设计园艺产业的项目管理、私募股权投资(PE)、资产抵押贷款等方面大展拳脚。根据运营模式,预判大体可滋生三类园艺专项基金。怪物猎人p3闪亮金属
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一类是以园艺产业作为投资对象的私募股权投资基金。
这或许是成功率最大的专项基金类型。不可否认,当前涉足本行业的基金还停留在“全民PE”时代,基金一般是以助推企业上市的方式,在行业内“快进快出”,通常两三年就完成一次周期走人。当然,这也说明园艺行业可投资渠道较为单薄。
虽然外围资金早有介入,但并非说明专项园艺基金在PE市场不好生存。新一轮IPO市场重启之后,园林园艺企业过去一年的过会明显提速,PE市场需要的资金量在上升。与非专业基金相比,专项基金将具有天然亲缘关系,受青睐的可能性大。
还有一个领域值得关注,在PPP项目扶摇而上之际,不少企业因为项目成立了平台公司,随着先期资金的逐步离场,大多平台公司将步入资金瓶颈期。一些涉及项目运营类的平台公司缺乏政府回购或补贴蔡研,需要社会资本及社会资源的进入,以平稳度过青黄不接的时期。同时,随着业务不断壮大,平台公司剥离上市的情况预计也会增多。
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再有一类是基础设施产业基金。
具体表现为地方政府以基础设施建设项目公司为载体,邀请对口的产业投资基金入股,吸纳投资基金进行城市基础设施建设,园林建设领域与之契合度较大。鹏元评级资信评估有限公司专业人士表示,虽然政府适当放开了基础设施类产业基金的准入门槛,但是目前社会力量参与度还是不高。
社会资本参与度不高的原因是投资风险大,政府信誉问题成为硬伤,后期存在坏账风险。而且,当前国家宏观政策在规范地方融资行为,民间融资受到严控,容易碰到政策“高压线”。
不过有种情况较为例外,若与当前政府鼓励的“PPP引导基金”适度捆绑,以投资者身份参与到地方政府成立的PPP引导基金当中,间接进行项目投资,则能有效降低投资风险。
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此类基金侧重于推动产业价值,具有较强的公益性,是园区管理、文化旅游、园艺教育、园艺传媒、森林运营、园艺展会、花木交易平台等项目的首选。投资对象可为具体项目、初创企业、行业媒体、花木市场等,也可为上市企业重组、定增做配资。
通常情况下,发展基金需要兼顾全产业链协调发展,所以对业内平台性项目或企业将会投向青眼,储世新 在这方面,媒体、花木市场、网络平台所涉及的项目具有先天优势,这里的信息、数据优势是资本所看重的。举个例子,当前夏溪花木市场不仅在布局产业链生产、消费端,还打造了网络平台“花木源”,线上与线下的全产业链布局,再加上信息汇集与后期资金流水的生成,会更容易受到发展基金的垂青。

同时还需看到,发展基金盈利属性相对温和,投资周期也较长,近来国内成立的城市发展基金,多以“5+2”(5年投资期,2年退出期)或“5+5”的投资模式操作,完全退出需要7至10年刘万鑫。在如此长的退出期面前,投资方经常望而却步日食妖后。
因此,相对而言,发展基金运作起来较为困难,考虑到基金的公益属性,参与主体的性质极为重要。最优的模式是“政府部门+行业组织+权威媒体”发起并领投,其他资金跟投,如此下来,此类基金便有三点好处:
其一,便于向政府部门“开口”,尽量争取将政府下拨的林业、生态等相关扶持资金纳入基金池。
其二,可为科研项目、科技创新项目创立种子基金,争取科研部门的奖补。
其三,争取优惠的财税政策。文化发展基金曾有先例:若以股权投资某类企业达到一定年限,可按其投资额的一定百分比抵扣股权机构的应纳税所得额。
综合以上可以看出美人劫梦三生,发展类基金虽然难度大,但是与RHS或NT最相配的基金模式。
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当然,从具体的操作层面上而言,很大可能不拘泥于一种基金操作模式,复合型投资、长短结合的概率会更高,尤其在有政府或社会团体参与后,还需要兼顾产业的持续发展属性。
不过随着行业不断细化z108弃城,基金的模式也必然逐步细化,或将形成以园艺专项基金作为资金池,分离出扶持各细分领域的子基金范无病。子基金成立的同时,又可再吸纳多元化的政府或社会资本。“园艺产业运营平台+专项基金(成立公司或委托管理)+子基金”的模式若成功建立,或将打破行业内多领域僵化的模式,让行业变得更加立体。
国家力倡金融创新助推实体经济,在基金入门方面逐渐放低门槛,文化发展基金及基础设施产业基金都有向非政府类资本放开的趋势神兽养殖场,鼓励吸引社会资本进入的同时,加强监管,保持资本市场的活力与健康度。
此举不只是强调从资金上进行管理,更关键的是通过资金、资源的优化配置,激活社会化投资郑春云,实现投资的合理、可持续收益。无论是传统园林还是园艺产业,都需要这样一场革命,释放产业被捆绑的动能,解开与开业内外的疙疙瘩瘩。
由于篇幅所致,本篇中许多细节未展开阐述宁城打弹子,因无样本可循,也未进行数据精算。而此三篇“园艺奇葩说”,目的在于结合同业联合、异业整合的思路,让大家换个视角看待园艺行业的升级。
(栏目结束)
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