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如何在公司里成为不可替代的人?-中外管理杂志

你希望在公司里成为不可替代的人,那么你就必须学习这篇文章,这些都是职业化的理念。
规则一:学会尊敬和服从上级
职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存更谈不上走得更远。
规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,井琳恒大埃尔克森一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。
在实际工作中,有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。
然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单了。
其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因,就在于他近期工作业绩并不明显,我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行的、进行的情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则许君豪,但这是需要有不被怀疑的行动的。
规则三:对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。
员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。
如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。
规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助阴题王。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式在团队是绝对不能容忍的星云物语。结果问题没有解决,自己还被辞退。
规则五:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素卢台长博客。
团队里成员形形色色个性各异,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。 小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解了他以后,他便很难立足。要组织里长期生存下去,大聪明是必要的。
规则六:对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。
我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸丘挺,导致货物大量破损,经销商拒绝接货。为避免更多的损失,我告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与这次事件的处理,并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息五更龙宝宝,打电话居然关机了。
最后送货司机只得把产品又拉回了工厂书法江湖商城,公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时,他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此,我对他的工作能力与态度充满了质疑。
规则七:成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展起到决定性作用。
职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的无边风月居,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级分担工作排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。
他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时,他首先会把升迁的机会推荐给他们。
在团队中这些人威信都比较高,工作起来阻力就会小瑟缩的意思,也更容易得到同事们和更高上级的肯定和重视。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己是否遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。
规则八:不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话
同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你的同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时气喘吁吁造句,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。
当我做被管理者时,也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害mc九魂。而在做管理者时,也经常接到不少的小报告。当你有牢骚或想说坏话时,最好找个没人的地方去自言自语吧。
规则九:把事做好的同时把人做好。
从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做神皇弃少 。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件面面相觑造句,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。
在现代的中国,人品依然是企业用人的重要标准。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。
来源:管理技巧

2017第11届中外管理人力资本发展论坛
本届主题:不确定时代的创业奋斗者与事业合伙人
2017.7.29-30 北京·新疆大厦









大会介绍:
在中国企业人力资源界,每年都有1次极具规模和影响力的饕餮盛宴。由《中外管理》于2007年创办的“中外管理人力资源发展论坛”,迄今为止已连续成功举办十届,先后邀约政府相关法规制定者、内外资名企高层、优秀企业负责人、著名教授与咨询专家等数百位人力资源管理专业人士,邀请国内外优秀企业家、高管、HR总监、HR经理及各部门主管等近万人聚集一堂,围绕当年热点人力资源话题进行演讲和对话,共享彼此经验,激荡创新良方。论坛关注人力开发热点,开启创新思维,把握当前人力资源管理的发展趋势,是企业获取人才战略优势的绝佳平台储小蕾。
大会背景:
中国企业的HR从没这么难做过他是支理大人!与企业经营有关的一切,都在变得越来越不确定:
宏观环境变得越来越不确定,行业对手变得越来越不确定,市场客户变得越来越不确定,进而企业战略变得越来越不确定,甚至麾下员工也变得越来越不确定。
于是袁文会,风口下的新锐企业,不缺钱但缺人……风口外的传统企业,既缺人还缺心……90后的新生存模式,“干部年轻化”的大潮……集团大企业要“把企业做小做活”,隐形冠军要“把企业做大做久”……管理,正在变得空前不确定。
您的企业,一定身居其一。我们,注定无法逃避。
全新的HR痛点,匹配的妙药良方,且为您一一奉上!
四大议题∶
1、HR新思维
1)“一带一路”战略下的人才观
2)中国企业国际化的人力资源困境与出路
3)HR4.0时代,重构人与组织的关系
4)像CEO一样思考,让HR推动经营
5)风口之下的人力资源,何去何从
2、组织新变局
1)事业经理人,推动组织全面转型
2)组织变小,如何激活“能量球”
3)共享经济大潮下,如何共享员工
4)打造高效灵活的人才供给机制
5)事业合伙人制,如何在组织内部落地
3、人才新策略
1)17万华为人如何成为“奋斗者”
2)股权激励:让员工成为“合伙人”
3)组织创新中的薪酬管理挑战
4)数字化时代的人才挑战
5)隐形冠军企业的“轻”人力资源管理
4、管理新方向
1)2017全球人才管理新趋势
2)智能制造时代的创新人才挑战
3)传统企业转型中的领导力培养
4)移动互联网时代的“云管理”
5)不确定时代,90后员工敬业度的挑战
重磅嘉宾:
人社部国际劳动保障研究所所长 莫荣
中国人力资源开发研究会会长 刘福垣
中国猎头协会秘书长 景素奇
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长 杨壮
中国人民大学劳动人事学院教授 孙健敏
“环球人力资源智库(GHR)”专家委员会执行主席 穆胜
GE首席学习官兼克劳顿校长 谭亮
苏宁云商首席人力官 孟祥胜
万达集团总裁助理 梁勇
海尔集团大学校长 孙中元
乐视控股培训发展总经理 马成功
红星美凯龙执行总裁 谢坚
浪潮集团副总裁 刘伟华
哈尔滨中央红集团董事长 栾芳
南通富美服饰董事长 孙建华
信誉楼百货集团董事长 穆建霞
义乌双童日用品有限公司董事长 楼仲平
三一集团人力资源总监 戈峰
纷享逍客CEO 罗旭
中国人民财产保险教育部总经理 熊向清
宁波银行人力资源部总经理 徐雪松
长城汽车人力资源部长 陈晓亮
途家网人力资源副总裁 杨海
改进咨询联合创始人、首席顾问 顾立民
知行合一咨询有限公司总裁 姚凤鹏
BOSS直聘CEO 赵鹏
360大学校长 纪绍国
外滩商学院院长 叶阿次
光辉合益集团资深总监 吴栋炯
会议形式:主题演讲+顶尖对话+圆桌沙龙+专业展览+联谊交流
参会对象:董事长、总裁、总经理、副总经理、转型架构师、人力资源总监、人力资源高级经理,以及来自企业负责员工关系、组织发展、业务伙伴、薪酬福利等职能范围的领导者sp湖北张坤。
会议规模:800 人
标准席位:4800元/人(含参会费、资料费)
大会主办:《中外管理》杂志社
联合主办:中外管理商学院
首席战略合作伙伴:改进管理咨询有限公司、 知行合一咨询有限公司
参会报名、赞助合作:010-88615228 13691068085
媒体合作垂询:13811816850
年度大戏如期而至,期待各位共襄盛举!

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繁华落尽 转瞬即逝

我们需要透过一系列的训练来突破关卡,我们需要达到一个不受到过去历史的羁绊的心境,透过这样的心境,进而引导成为一个适合进行前进到战士人,我们需要成为一个完美无缺的战士,我们的目标是遵循着力量进入无限的领域和穿越!